业务销售是大多数组织（主要是业务实体）关注的最重要方面之一。它有助于决定公司的成功和成长。这就是为什么有必要将此领域交给的销售专业团队的原因。选择错误的人可能会损害企业本身。

在聘用专业人员之前要问自己的问题一家公司必须对其销售团队做出的个决定是，是否有必要聘用一名海外销售专业人员。组织还应确保他们了解自己的需求和情况。这样做有助于更容易找到一个完美的角色。

在聘用专业人士之前，这里有一些问题要问自己：

公司的使命是什么？清楚地了解业务存在的原因至关重要。销售团队应该了解他们将要销售的产品和服务，以及为什么这是一个很棒的产品或服务。更好让人们相信他们所提供的东西。因此，必须确立愿景和使命。目标市场是什么？专业人士取决于公司瞄准的市场，以找出正确的方法。已经完成了多少销售？准备讨论公司在销售方面的经验。过去成功过吗？还是外向销售专业团队将从步开始？该公司与哪些类型的交易规模合作？在大多数情况下，交易规模越大，销售周期就越复杂。公司必须对预期的交易规模有一个想法，才能找到合适的销售职位候选人。团队的具体任务是什么？明确角色将防止任何误解和问题。甚至在雇佣专业人员之前，公司就需要概述它对团队的期望，以确定成功。是否有支持团队？一般来说，留住现有客户要比找到新客户便宜。因此，公司必须制定一项战略，以确保客户保持。根据这一点，应该有一个支持船上客户的计划。是否有客户成功团队或代表？或者销售团队也将负责此任务？向未来的外包业务合作伙伴提出问题，以找到适合公司需求的合适人选可能有点挑战性。对于许多公司，尤其是小企业来说，雇佣销售专业人员可能太贵了。一个好的选择是将销售团队外包。

这里有五个问题可以帮助您找到更佳团队：

他们如何衡量绩效？有明确的衡量标准将确保透明度。它将反映繁荣地区和需要改善的地区。是否会为贵公司指派一名定点人员来帮助理解数据？是否可以跟踪数据？与愿意为您的业务投入时间和精力的公司合作是值得的。他们使用什么技术？虽然每个人都可能很难理解销售团队所经历的所有过程，但对您的公司来说，更好还是了解事情的运作方式。专业的出境销售公司有一个适当的结构。他们的销售和业务发展方法是有条不紊的。因此，他们还应该讨论他们计划如何为您的企业开拓市场。他们处理的数据有多安全？网络安全是一个重要的考虑因素。数据泄露可能导致巨大损失。这就是为什么有必要确保外包合作伙伴能够保护机密信息。请他们解释他们的安全措施。确保他们能够跨其网络（入站和出站）以及存储站点保护数据。他们是否拥有所需的资源和员工来专注于贵公司的市场开发活动？应明确公司计划何时启动新市场开发活动。然后，询问潜在的外包业务合作伙伴是否有必要的资源和人员来执行这些活动