对员工安全培训的投资对于每种类型的工作环境都至关重要，尤其是在高风险工作场所。据统计，全世界每年约有3.4亿起职业事故，1.6亿人因工患病。这可能导致工作中断、赔偿费用甚至诉讼。

在这种情况下，需要一个全面的安全培训计划是不言而喻的。EdApp已将您需要了解的有关2022年员工安全培训的所有信息汇总在一起。

什么是员工安全培训

员工安全培训是一项旨在为工人提供技能和知识的计划，以安全地执行其任务。如果配备了适当的专有技术，您的团队不仅能够确保自己的安全，还能够确保周围的人的安全。

这种类型的培训计划还包括具体的说明和指南，以帮助他们识别、报告和管理工作场所的危险和事件，以及处理仍然发生的伤害。

此外，员工安全培训是员工入职流程的一个组成部分，但也是合规性和知识保留的定期“进修”课程所必需的。人们往往在日常工作中变得松懈，而这对他们来说已经很自然了。他们没能抓住他们正在犯的小错误。

随着时间的推移，员工的警觉性下降，安全协议需要改变，以跟上设备、材料、业务中的角色甚至科学发现的变化。

为什么组织需要员工安全培训？创造安全的工作环境是雇主责任的关键部分。你必须尽你所能保护和照顾你的工人的福祉。这可以减少人员流动，提高生产力和士气。此外，工伤可能会对雇主构成威胁。当有人在工作场所受伤时，可能会对其他工人的观点产生负面影响，并鼓励人们远离不安全的环境。更不用说，如果发生事故，你可能要承担治疗费用和法律费用。

员工也可能对其团队成员构成危险。如果设备操作不当，危险未得到处理，最终可能会伤害队友或导致其他工作场所事故。这可能会使公司花费更多的钱来支付保险费、医疗费和设备更换费。

如果情况危急，事件重复发生，您的员工可能会觉得有必要将事件升级到公司之外。这会加剧组织内部的紧张局势，这就是为什么每个人都希望避免卷入专注于工作场所疏忽的案件。这不仅会损害你与团队的融洽关系，还会损害公司形象。有效员工安全培训计划的

步骤1。确定雇主和员工的难点在做任何其他事情之前，您需要首先确定组织的培训需求。您的团队在日常任务中处理哪些设备？常见的工伤发生在哪里？为了完成任务，您的员工需要具备哪些知识和技能？

回答这些问题后，您需要确定员工的培训需求。他们的技能与工作要求之间是否存在差距？是否有他们没有掌握的新技能和技术知识？他们的行为是否有需要改变的方面？是否有内部数据可用于确定更多差距？

一旦确定了难点，就可以更轻松地确定培训计划

2的目标。确定目标和目的制定培训计划时，您需要决定希望从中获得什么。你会怎么做我们的工人能逃脱吗？贵公司如何从中受益？确定您的目标也将有助于您以后评估培训是否成功。

的目标需要经过深思熟虑，并针对当前的需求，以便培训取得成功。它们应该清晰、简洁、可衡量。以下是制定目标时需要考虑的4个要素：

受众-确定具体将接受培训的人员。该培训是否与他们相关？行为–在评估期间，您预计团队会发生什么变化？条件–在什么情况下将执行所需的操作？将使用什么材料和设备？学位/标准–完成任务的程度如何？必须达到什么分数？确定这些目标后，考虑这些目标将如何帮助实现培训的总体目标。例如，如果目标是在事后获得合规性认证，则目标必须以能够通过评估和知识保留为中心。

3。制定培训内容和活动一旦确定了目标，接下来你需要问的问题是：你将如何做到这一点？

不同的人有不同的学习需求。有些人通过更多的图像和视频学习得更好。其他人更喜欢阅读材料来消化信息。解决不同学习需求的一个好方法是提供不同类型的活动来吸引每个学习者。将演示文稿、体育活动、游戏化和阅读材料整合到一个培训中，是您的课程如何变得更加全面的。

如果您不想投资研讨会式培训，您还可以选择从学习管理系统获取微学习课程。微学习课程完成得更快，通常可以在任何时候学习（或重修）。学习者不必强迫自己一次性消化大量信息。为确保更大程度的学习参与度，我们将以微小的细节向您提供想法和术语。如果您的团队忘记了一些概念或实践，他们可以随时返回这些微学习课程。

如果您想自己开发内容，您可以向组织的团队领导征求关于如何更好地开展培训计划的建议。你也可以向培训和发展顾问咨询你的内容。

4。执行并观察培训计划。当计划已经完善和落实时，您所需要做的就是执行它们。您的出发点是安排培训计划所需的所有人员。理想的情况是，计划安排在实际培训前几个月进行，这样人们就可以提前把日期划掉，以便集中精力进行培训。

当计划正确启动时，您需要让员工了解培训计划的目标和目的。你想让他们从中得到什么？这有助于使每个人保持一致，并确保人们看到实施员工安全培训计划的价值。

完成后，您可以开始进行培训。如果您不是培训导师，或者培训是在另一个平台上进行的，请保持警惕。在培训期间鼓励提问和讨论。询问他们做得怎么样，是否有任何当前反馈。当你看到他们挣扎时，请帮助他们。在整个过程中协助他们可以帮助整个计划取得成功。

5。创建一个有效的评估评估，培训结束后，不要忘记进行培训后评估。评估对于检查计划是否有效很重要。它们还可以作为下次培训课程考虑事项的基准。评估可以采取检查、演示或与团队讨论的形式。

以下是您在评估过程中可能需要考虑的一些问题：团队对tra的感觉如何r啮合。借助EdApp的移动学习功能，您的员工还可以随时随地完成课程。

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