将不同的核心能力示例应用到您的组织中，可以使您的团队开发出有助于将您的组织与其他组织区分开来的特定技能集。这里列出了您的团队可以采用的10项核心能力示例，以便他们能够更好地执行任务并为公司做出贡献。

核心能力示例#1–领导力个核心能力示例是领导力。在任何角色或组织中，能够有效地组建和领导团队都是一项很好的技能。与只有一个人努力完成任务相比，团队通常可以更快地实现共同目标。如果领导得好，人们往往表现得更好，这会影响其他团队效仿。

如果有些人没有机会亲身体验领导力，或者你只是想让现任提高他们的领导力技能，你可以尝试为他们提供一些领导力在线课程或计划。EdApp是款移动LMS，提供免费使用的课程库，包含800多门课程。在这里，你可以找到关于领导力和团队建设的课程，但他们也提供管理、工作场所文化和自我提升等主题的课程，这有助于支持领导力发展。

核心竞争力示例#2–倡议领导力不是可以影响他人的东西。采取主动还可以改变组织中事件的进程。通过产生改进想法、利用机会和提出创新建议，个人和团队可以对组织做出有影响力的改变。拥有主动权有时意味着做的比工作描述中要求的更多，但当有人决定采取主动时，总会有机会学习和发展更多的技能和能力。

核心竞争力示例#3–适应性

业务、受众、市场和公司始终在变化和发展。当然，这也会改变你和你的竞争对手对事件的反应和决策方式。如果你能够适应不断变化的工作环境、优先级、需求和人员，同时将知识和技能应用到新的环境和需求中，那么你就是一个适应性强的员工。能够适应和调整新的情况，同时继续在高水平上工作，是一项备受追捧的核心能力。

公司不仅应该适应工作和竞争，还应该适应学习和培训。许多混合培训工具促进灵活的学习方法和风格。例如，EdApp促进同步和异步学习，以及移动和混合学习。您可以让员工在自己的时间和地点使用移动应用程序学习课程，也可以使用虚拟教室进行虚拟讲师指导的培训。

核心能力示例#4–结果驱动的另一个核心能力示例是结果驱动的，这意味着始终希望表现更好。这意味着，当工作人员处理任务、事件或项目时，他们总是希望按时提供更佳结果。如果人们能够按时或更早地成功地完成他们的截止日期和配额，并提供优质的服务，那么你可以放心，所做的艰苦工作将使你的公司及其员工与其他人区别开来。

核心能力示例#5–创造性思维当涉及到跳出框框思考或制定新战略时，您的团队中需要一些创造性思维者。创造性思维包括产生新的想法和概念，为自己或他人带来价值。通过寻找组织与众不同和富有创造性的方式，您可以依靠团队中的创新思维者。

保持创造性思考者参与他们的工作也很重要。为了让创意源源不断，你可以考虑e培训课程。虽然团队建设课程确实讨论了如何与他人相处，以及如何触及多样性的话题，但更好是对此类相关且及时的话题采取一种集中的方法。