一家成长中的公司可能会面临很多挑战。随着公司的扩张，其业务职能和结构也会发生变化。可能会出现增长挑战，比如在有限的劳动力中委派任务。克服这些挑战对于任何一家公司在这项业务中蓬勃发展都至关重要。如果你认为你的公司会向前发展，是时候采取积极措施了。

“KDSP”有两种可能的方法可以解决您的业务增长挑战。你可以将劳动力外包给第三方，也可以雇佣内部员工。这两种策略都可以决定你的生意成败。这就是为什么重要的是要对这两个方面有一个广泛的了解，以决定走哪条路。

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外包和内部人员配置之间有什么区别？“KDSP”外包有一个简单的入职流程。它只允许您将业务范围之外的部分运营任务转包给第三方。许多企业在需要组织内不具备的技能时，会利用外包服务。这是因为只有在完成短期项目时才需要这些专业知识。在这种商业实践中，你可以获得所需的技能，而无需投入全职甚至兼职。此外，外包的优势之一是，你可以在没有合同的情况下，按项目付款。另一方面，

内部人员配置要求你雇佣新的内部员工，他们具备你想要的所有技术技能，并且具有易于与公司合作的个性。这是一个循序渐进的过程。在这种实践中，你将通过职位公告、工作推荐、广告，最终雇佣最合格的候选人，接触到一批候选人。有了现场员工，你必须提供有竞争力的薪水、增长空间和其他办公室福利，以激励他们参与未来的项目，并在其他方面帮助公司。

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外包和内部人员配置的利弊是什么？“KDSP”外包提供了一种比雇佣内部员工更具可扩展性的方法。许多公司将外部服务外包，以更大限度地提高生产率，同时更大限度地降低固定间接成本。这是为了节省招聘成本、办公设备预算和租赁费用。许多选择了这一策略的企业能够增加收入。他们还设法减少了开支的增量。然而，在同步可交付成果时，外包可能会带来一些挑战。如果您选择了错误的外包合作伙伴，您的业务可能会受到交付时间延长或质量不合格的影响。

在您的站点中有一名内部工作人员，管理过程变得更加简单。但在大多数情况下，雇佣内部员工来建立你的梦想团队可能会很昂贵。单是招聘就需要很多过程。你将执行招聘广告、简历审核和面试等任务。你的内部员工也会期望医疗福利。这会增加你的劳动力负担和成本。但当你外包时，你可以专注于你的内部资源来产生更多的利润。来自外包合作伙伴的经验丰富的专家也将为您处理一些任务。

外包有多有效？“KDSP”战略外包通常是一种备用的成本削减措施。大多数企业通过外包来根据自己的需求定制服务消费。这有助于他们即使在业务的早期阶段也能保持利润。为初创企业外包可以帮助他们获得成本优势。他们可以节省工资、租金和员工福利成本，同时简化运营。实际上，外包至少可以降低70%的劳动力成本。法定员工福利是工资支出中的一项成本。小公司已经学会了削减这些员工福利的艰难方法。他们冒着外包的风险获取市场上的新技能和人才。结果是允许的他们可以与专业人士一起工作，而不附带经常性的好处。从长远来看，这一举措帮助他们省钱。

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我为什么要外包？“KDSP”外包使您能够专注于核心活动。有些情况下，琐碎的工作可能很耗时。解决IT问题、管理和培训员工可能会让你精疲力竭。将这些业务功能外包是减少工作量的好选择。例如，

“KDSP”接听订单电话和回答询问并不是一项艰巨的任务，但保持业务完好无损很重要。通过外包，您可以将这些平凡的任务部署给第三方。这使您能够履行关键职责，而无需对内部团队进行微观管理。雇佣一个内部团队可以在一定程度上帮助你委派任务。然而，监督他们可能会妨碍你履行职责。与选择外包不同，你不需要负责你的员工。您还可以选择是为外包人才提供强化培训，还是将此任务委托给外包供应商。

深圳天云祥网络科技有限公司是一家专注于服务外包的公司，团队于2010年正常运营，注册资本1600万。我们秉持专业服务、满意服务、惊喜服务的服务理念，经过数十年的发展，目前在全国有二千多席位。公司在广州、湖南、四川、山西、河南、河北、吉林、山东均有分公司及香港、北京、上海全资公司。

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哪一个更好：内部员工还是外包员工？“KDSP”雇佣内部员工有其自身的局限性。在一个小型的本地人才库中，雇佣更好员工的机会非常渺茫。它限制了你只能与居住在你公司运营地的专业人士合作。如果你无法获得所需的技能和专业知识，这将是一个挑战。这就是外包的优势所在。外包为全球专业人才库打开了大门。它解决了严重的人才短缺问题，增加了对高技能专业人员的需求。

“KDSP”外包的好处之一是在另一个时区与远程团队合作。这将通过利用24小时的操作更快地完成工作。您的内部员工可能无法按时交付产出。如果你在班次结束前几个小时或超过正常工作时间委派任务，这是正确的。固定的工作日程可能会影响企业的产出交付。这是因为你的内部员工和你在同一时间工作。

“KDSP”通过外包，如果您将劳动力承包给另一个时区的，您可以在更长的工作时间内运营。您可以全天候设置您的操作。你的外包服务提供商可以在你睡觉的时候继续为你的项目工作。这种安排可以提高生产率。同时，它可以全面影响你的业务。

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受益于外包和雇佣内部员工的公司“KDSP”当今一些最成功的公司曾经面临增长挑战。随着他们的增长，对更大劳动力的需求也在增加。他们的外包和内部雇佣举措已经显示出积极的成果。毫无疑问，这些都是许多人愿意采用的策略。你可能对投资哪种策略犹豫不决。继续阅读并了解当今更大的公司是如何应对业务增长挑战的。在成为电子商务巨头之前，阿里巴巴的起步并不起眼。它最初只是一家小型互联网公司。如今，它已经发展成为世界上更大的互联网全球电子商务网站之一。尽管取得了无可争议的成功，但大多数人都没有听说过该公司的增长挑战。在公司发展的过程中，创始人马云（Jack Ma）想方设法扩大员工规模。当中国缺乏网络开发者时，他们求助于外包。该公司开始将网络开发外包到国外。这是因为他们开发网站所需的技能在美国更容易获得。与外包服务提供商合作产生了良好的效果。阿里巴巴能够建立可持续的电子商务基础设施。在他的书中，马云提到外包如何帮助他的企业腾飞。目前，他们的各种平台都是世界上更大、更受欢迎的在线市场之一ces。拥有培训计划的

公司可以吸引有前途的人才。以西雅图遗传学为例，以生物技术公司为例。这家专门从事癌症治疗的公司在投资于员工的公司中名列榜首。这家生物技术公司将其成功归因于对内部专业知识的渴望。该公司首席执行官克莱·西格尔（Clay Siegall）认为，应该建立更广泛的内部服务能力。通过现场培训，他们能够留住员工，吸引潜在人才。他们对内部业务的关注使他们扩大了业务，从而为更多的工作机会打开了大门。对于大多数投资于长期员工的公司来说，建立一个熟练且稳定的组织是可以实现的。

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如何开始外包？“KDSP”外包的步是确定你是在处理一项任务还是一个项目。任务是一项具有明确定义的过程的任务。其中一个更好的例子是使用预先开发的流程响应客户服务电话。另一方面，项目是一项需要彻底开发的活动。这包括提供建筑设计服务。当你承担客户支持的任务时，考虑外包到一个客户服务呼叫中心。在项目中，外包给专业团队是完美的解决方案。下一步是制定一个清晰的流程。你可以考虑问问自己软件能帮助你跟踪线索。你也可以考虑在社交媒体上发帖的更佳时间。但如果你只是一个小企业，你可能不知道如何执行它。你不用担心！在这个过程中，你选择外包合作伙伴可以为你节省很多。外包涉及的流程更多。但是，如果你与合适的服务提供商合作，你可以跳过这些。你可以代表你把所有的烦恼留给他们，专注于你的核心活动。请注意，为了获得BPO服务的更大效益，您必须选择专业、可靠的外包提供商。

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