雇佣更的人才只是冰山一角；保持他们的更佳表现对公司的长期成功起着更大的作用。毕竟，这些人是你生意的支柱。在这里，我们将探讨一些更好的策略，这些策略可以帮助您的员工将绩效提升到更高的水平，并使您的公司保持领先地位。

1。促进交互式培训当涉及到提高员工潜力时，促进培训计划始终是首先想到的事情。但是，仅仅把他们带到研讨会上，或者给他们留下一大堆模块供他们阅读是不够的。为了更大限度地发挥您的培训努力，您可能希望探索一种替代方法，使其更具创造性、更具吸引力，最重要的是，更具互动性。

有很多平台和软件可以支持交互式培训，例如EdApp，它是目前市场上更好的LMS。在这里，学习材料在线提供，并通过计算机或智能手机交付。捕获物？学习者可以根据自己的学习风格和喜好，以自己的速度自由完成课程。他们可以专注于特别具有挑战性的内容，跳过他们已经熟悉的概念。

互动培训也是一种很好的方式，可以将枯燥乏味的学习计划变成有趣的事情。例如，您可以使学习材料在视觉上更具吸引力，甚至可以添加调查并启用讨论。您还可以将一项平凡的任务游戏化，以激发学习者的兴趣–可以使用EdApp的游戏化工具为您的培训软件添加互动功能。它有一系列游戏模板，可以随时填充您的学习内容，如字母混乱、查找单词、对错、图像/单词匹配等等。您还可以集成排行榜功能，并包括真正的员工奖励，使其更具吸引力。

2。定期发布学习内容学习是一个永无止境的过程，但您不必组织每周的培训。通过不时发布新内容和更新内容，实现团队内的持续学习体验，并实现员工的持续增长。

不会用模块折磨他们，也不会用没有吸引力的PowerPoint幻灯片集让他们厌烦。接受新的更有效的策略，比如微学习。事实上，根据《应用心理学杂志》的论文，发布小规模的课程和小块的信息可以使学习效率提高17%。

微学习只需几分钟即可完成，非常适合所有忙碌的蜜蜂。而且，由于您不会在一次会议上就让员工的头脑里堆满太多的内容，因此您可以根据您的业务需要，每天或每周发布这些内容。

EdApp有强大的工具，可以帮助您有效地无需太多麻烦地提供微课程。他们有自己的间隔重复工具，允许学习者以越来越长的间隔重新上课，直到概念完全存储在他们的长期记忆中。它由另一个独特的功能Brain Boost提供支持，该功能可以识别哪些课程已经完成，哪些课程还没有完成。

另一个需要探索的工具是快速刷新测验生成器，您可以使用它定期设置、创建和启动小测验。您只需填写一个电子表格模板，就可以了。及时的分析将帮助您跟踪学习者的表现，并找出团队的弱点。

3。识别并解决绩效不佳的问题如果您的员工表现不如您期望的那么好，您需要做的件事就是调查该问题。也许你找错人了？他们还可能需要更集中的培训和专业经验。或者他们会觉得缺乏动力CTOR，检查他们的物理工作空间也非常重要。他们是否有适当的资源来完成他们的任务？如果他们似乎有点没有动力，也许他们没有足够的空间集中精力完成工作？你是否考虑过创建一个单独的区域，让他们可以减压、社交或与同龄人合作？

请记住，如果您的人才对他们的工作环境感到满意，您很可能会成功地让他们尽可能长时间留在您身边。

8。高瞻远瞩，但要设定明确的目标，尽管企业可能不可避免地会害怕失败，但高瞻远瞩仍然比平庸安顿好。正如导演詹姆斯·卡梅隆（JamesCameron）所言，“如果你设定的目标高得离谱，那就是失败，你的失败将超过其他人的成功。”

只有一件事要记住——确保向员工清楚地概述这些目标。这样，他们就知道自己的重点以及应该定位在哪里。如果他们确切地知道下一个季度必须实现什么，这将有助于激励他们在表现。

9。建立一个健康的反馈文化虽然给予和获得反馈对一些公司来说是相当可怕的，但结果可能会非常令人惊讶。允许您的员工参与并分享他们对您的业务和管理的看法，给他们一种归属感，激励他们尽更大努力工作。反之亦然，不断地向他们发送反馈也会促进员工的成长，并有机会管理糟糕的绩效。

如果您的公司刚刚开始适应健康的反馈文化，那么您可能需要从一些谨慎的事情开始。您可以向您的团队发送电子邮件调查，允许他们匿名提供反馈。如果绩效不佳，请练习给员工一些建设性的反馈。您可以向他们展示其性能的影响，而不是指出问题，并向他们提供专家提示，说明如何在他们前进的过程中进行改进。

10。庆祝成就！以及最后但并非最不重要的一点——庆祝成功！每一个里程碑和成就的背后都是你努力工作的团队，所以让我们庆祝一下吧。带他们出去吃一顿奢华的晚餐，安排一个小型聚会，或组织一次郊外旅行，以此表达感激和感激之情。向员工展示他们对公司的价值将激励他们加快步伐，超越之前的成就，并在未来再次实现另一个目标。

结论

提高员工绩效对于帮助企业在企业界发展始终至关重要，但许多组织往往忽视了为员工提供适当培训所能带来的好处。在这种艰难的时期，提高员工的绩效更为重要，因为流感疫情迫使他们不得不适应远程工作和骨骼手术。虽然一开始似乎很难想出好的策略，但有很多方法可以考虑。

要保持领先地位，您必须投资于您的团队，并将其转化为您最宝贵的资产。这需要时间和努力，但它是值得的。在这篇文章中，我们介绍了最有效的策略，这些策略可以帮助您的员工提高绩效，确保他们保持满意、快乐和积极性，同时始终做到更好。您还看到了EdApp的一些关键功能，这些功能可以支持和补充您的员工培训和发展计划。那么你认为哪种策略是更好的呢？

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